随着行业从全屋定制时代进入整家定制时代，博海悲伤行业马太效应会进一步显现，博海悲伤大企业也应当肩负起更大的社会责任，从技术、业务、资源等方面入手，创造出新的市场和商业模式，带领行业更好地为消费者服务，促进行业转型升级。

而1折买家具，拾贝集美也早有准备，如原价600元的金富来置物架，当日特惠价为60元。就在给出抄底价的同时，个友经验城外诚还为消费者提供了低至1折的特价家具、个友经验建材，例如东鹏的一款智能坐便器原价为16800元，现特价1680元，让利幅度之大令人啧啧称奇

品牌家装公司针对保障房发力主要以套餐开路，博海悲伤实创装饰将此前推出的70平米35500经济套餐进行完善，瞄准保障房。■声音●张德志，拾贝中国消费者协会消费指导部主任：定位高端的企业做保障房市场不等于降低了身份，是开拓市场的需要。家具联手卖场定制产品在红星美凯龙与百强、个友经验意风等家具品牌联手面向保障房住户提供符合其户型特点及消费需求的配套家具产品后，个友经验更多家具企业加入到与卖场联手进军保障房市场的队伍中。

不少家居企业将年内将交付的9万套保障房当作可口的蛋糕，博海悲伤一些家具企业顺势推出或准备推出保障房装修套餐、博海悲伤家具产品，希望占领先机争取足够的市场份额，以缓解市场萧条带来的危机和压力。●陈晓太，拾贝百强家具总裁：从市场需求来说，保障房建设是十二五期间的一项重点工程，市场需求量非常大。

阔达装饰市场部经理裕光辉也认为，个友经验到6月份，存量商品房的装修需求可能趋于饱和，家装公司的眼光须放长远，关注保障房装修群体的家居需求。

我们通过调研发现，博海悲伤保障房消费者最看重的还是价格，实惠、便宜、质量好是最基本的三个条件。砍掉经销商，拾贝把利润还给消费者必须要提的是，拾贝传统的家具商业模式下，后续的服务环节都是由经销商来完成的，即便连尚品宅配和索菲亚这样的行业大佬也是采用这种模式，索菲亚的经销商更是贡献了90%多的销量

即使拥有了全屋定制的能力，个友经验在面对品类更多、设计更强、链条更长的整家定制时，也难免心有余而力不足。整家定制的底层逻辑整家定制的出现反映出的是定制家居赛道趋于成熟，博海悲伤头部企业的设计能力、生产能力、交付能力都达到了较高水平。

这一步无疑是将入口又向上游推了一步，拾贝直接触达消费者。一个破两百亿，个友经验一个破百亿，在疫情和房地产暴雷的影响下，能获得如此佳绩，二者的表现可谓是可圈可点。