面对未来，年燃HOPE平台也将借助科创中国的东风，进一步提升专业性，打造国内科技成果转化落地的首选地，促进科技经济融合。

只有这样，料电才能应对挑战、破解危机，才能真正使中山的红木家具产业永远立于不败之地。东阳，池汽车产一个小小的县级市，已有国家级工艺美术大师9名，浙江省工艺美术大师36名。

业化这就需要有一批高水平的工艺师。近几年来，抢位针对红木家具产业面对来自浙江、抢位福建、广西等地越来越强劲的竞争，中山市包括大涌等相关镇区，提出了诸多的对策，尤其是市政府将大涌镇作为集群产业转型升级的示范镇来抓，市长亲自挂帅，并出台了《中山市大涌镇产业转型升级发展规划纲要(2013-2020年)》。中山市红木家具产业最大的危机，年燃正是缺乏这种核心竞争力。

中山的工艺设计以至技术工，料电一直完全依靠浙江东阳、福建仙游等地，即使到今天，这种状况都没有丝毫改变。如今，池汽车产中国，包括各个国家，都十分重视资源和环境保护，红木资源越来越显得宝贵，控制越来越严。

与此同时，业化也要从市里的高度，抓紧出台专门的政策，稳定和利用好外来的工艺师和技术人才队伍。

进入新常态之后，抢位这种异常状况风光不再，价格逐步回归常态。平台化是家装行业发展的必然趋势，年燃平台可整合技术服务商、装企、材料供应链、消费者，打通家装产业全链路，推动产业高效发展。

笔者认为，料电家装企业规模之困的深层原因在于效率低下、料电利润空间狭窄，在零售、餐饮、生鲜电商等众多其他行业，效率的改造已由互联网技术推动至一个相对成熟的阶段，同样，家装企业要降本增效、突破牢笼、朝着品牌化和集成化方向加速发展，也离不开互联网技术的深度介入。因此，池汽车产装企要突破当下的生存及规模困境，首要的是解决效率问题，提升效率、降低成本、扩大利润空间、充足现金流。

数字化量房系统、业化3D云设计、业化VR体验等技术被应用于家装领域后，设计师不仅可以做到几分钟内快速出设计方案，甚至还可将软装搭配、SKU融入其中，消费者通过VR技术可享受沉浸式的全景方案体验，实现所见即所得如果说，抢位曾经的海尔智家卖的是最好的家电，抢位那今天拥有最智慧大脑、最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家，卖得则是一整套的家庭生活，为用户提供出新居住生活方式。